【TOSS分科会】「個人の得意」を「チームの知識」に変える仕組み

こんにちは、TOSSの清水です。

今回は、私たちTOSSの活動の裏側にある「分科会」についてお話しします。

私たちが、なぜTOSSの他に「分科会」を作ったのか。

■ 発足の経緯

TOSSという名前には、「Catch up(お客様の困ったをつかみ)、Toss up(成長のきっかけを投げ)、Smile up(皆を笑顔にする)」という想いがこめられています。

ただ、実際には中小企業が抱える課題は多岐にわたり、とても私たち6名のメンバーだけではカバーしきれないのが正直なところです。しかし、だからと言ってTOSSのメンバーを増やすとなると、それはそれで大変。TOSSのメンバーは単に頭数がいればいいという事ではなく、「誰と組むか?」はとても大事なところなので、なかなかメンバーを増やすことは簡単ではありません。

また、最近では週次の定例ミーティングで議論する内容も増えているため、その場で各メンバーの得意分野についての知識を深め合ったり、レビューしたりブラッシュアップする事が困難になっており、課題を感じていました。

一方で各TOSSメンバーは、それぞれが個々に専門的な知識や技術を持っているため、それぞれのメンバーがリーダーシップを発揮し、各分野についての知識を深めるような「小さなチーム」をTOSSとは別に作ることで、これらの諸問題がクリアできるのではないかと感じました。これが「分科会」発足の経緯です。
以下の図が、その当時考えたイメージ図です。

そして、(2026年1月16日)現在、以下3つの分科会があります。

  • AppSheet分科会
    Googleのノーコード技術の最前線や、AppSheetの活用事例などを共有し、AppSheetのスキルアップをするための分科会です。
  • AI分科会
    安全なAI活用のために私たちが実験台となり、中小企業が使えるノウハウを検討したり、実際のビジネスに活かす事を議論する分科会です。
  • SP分科会 (Sales Promotion:販売促進の略)
    当ブログでの情報発信や、チラシなどTOSSの広報面を検討する分科会です。

それぞれのチームが、日々どのような想いで活動し、知識を深めているのか?
今後の記事で紹介していきますのでお楽しみに!

■ 個人の得意が集結したプロチーム

TOSSメンバーの誰に相談していただいても、チーム全体で向き合います。

それぞれの得意分野を活かし、御社の課題を全力で受け止めるのが、私たちの得意でもあります。

この度、問い合わせ専門フォームを開設しました。
どんな小さなお困りごとでも、解決できる策をご提案します。
まずは私たちに「トス」を上げてくださいね。

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TOSSでは、ITツールの活用に限らず、中小企業における様々なお困りごとに関するご相談に対して、各業種・各専門のメンバーがサポートさせていただきます。お困りごとがございましたら、まずはお気軽にご相談ください。
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この記事を書いた人

株式会社SEAMS 代表取締役
DX学校 丸の内校 代表

主な担当分野
◆Google Workspace 導入
◆AppSheetを活用した業務効率向上

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